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公司请你来解决问题而不是制造问题
重庆市人力资源协会 2015-6-4 14:47:00

 

【公司请你来做什么】
 
请你来是解决问题而不是制造问题
 
如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题
 
你能解决多大的问题,你就坐多高的位子
 
你能解决多少问题,你就能拿多少薪水
 
让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课
 
【问题就是你的机会】
 
1、公司的问题:就是你改善的机会;
 
2、客户的问题:就是你提供服务的机会;
 
3、自己的问题:就是你成长的机会;
 
4、同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;
 
5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会
 
6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。
 
 
【不要轻易离开团队,否则你要从零做起】
 
1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
 
2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
 
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
 
4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
 
5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
 
6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
 
【谁能最后享受到胜利成果】
 
第一:能始终跟着团队一起成长的人。
 
第二:对团队的前景始终看好的人。
 
第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人
 
第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。
 
第五:抗压能力强且有耐性的人。
 
第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
 
第七:不计较个人得失,顾全大局的人。
 
第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!
 
 
 
 
【只为成功找方法,不为失败找借口】
 
第一段
你的责任就是你的方向,
你的经历就是你的资本,
你的性格就是你的命运。
 
第二段
复杂的事情简单做,你就是专家;
简单的事情重复做,你就是行家;
重复的事情用心做,你就是赢家。
 
第三段
美好是属于自信者的,
机会是属于开拓者的,
奇迹是属于执著者的!
 
你若不想做,总会找到借口;
你若真想做,总会找到方法!
 
 
【对领导而言:爱他就严格要求他! 】
 
1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!
 
2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
 
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
 
4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
 
5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
 
6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!
 
7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔,这是对下属最大的不负责任!
 
因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
 
让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。
 
让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。
 
【放手!才是管理!】很多老板个人能力很强,但是手下却很弱,为什么?王石说,如果一个领导人能力很强,如果总是干预手下的工作,怕下属犯错误,那么就会造成员工对领导的依赖,员工难以有担当,能力越来越弱。
 
【为何不要插手已授权】 1、只要你插手已授权的工作,下属不是等你失败,就是等着推卸责任。2、因为只有你失败了,证明你并不比他强,同时他也可以免受处罚。3、如果你追究他把事情做砸了,他会认为,如果你不插手,他已经把事情做成了,他会将责任直接推到你的身上。4、更重要的是下属得不到成长。
 
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